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ALTER TABLE pratica_indicador_requisito ADD COLUMN pratica_indicador_requisito_tendencia TINYINT(1) DEFAULT 0;
ALTER TABLE pratica_indicador_requisito ADD COLUMN pratica_indicador_requisito_justificativa_tendencia MEDIUMTEXT;

UPDATE pratica_mod_campo SET pratica_mod_campo_nome='pratica_abrange_pertinentes' WHERE pratica_mod_campo_nome='pratica_abrage_pertinentes';
UPDATE pratica_regra_campo SET pratica_regra_campo_nome='pratica_abrange_pertinentes' WHERE pratica_regra_campo_nome='pratica_abrage_pertinentes';
UPDATE pratica_regra SET pratica_regra_campo='pratica_abrange_pertinentes' WHERE pratica_regra_campo='pratica_abrage_pertinentes';
ALTER TABLE pratica_requisito CHANGE pratica_abrage_pertinentes pratica_abrange_pertinentes TINYINT(1) DEFAULT 0;


ALTER TABLE ata_acao CHANGE ata_acao_texto ata_acao_texto MEDIUMTEXT;
ALTER TABLE ata_acao ADD COLUMN ata_acao_observacao MEDIUMTEXT;

ALTER TABLE pratica_regra ADD COLUMN pratica_regra_resultado TINYINT(1) DEFAULT 0;
ALTER TABLE pratica_regra ADD COLUMN pratica_regra_ordem INTEGER(100) UNSIGNED DEFAULT NULL;

ALTER TABLE pratica_regra_campo CHANGE pratica_regra_campo_nome pratica_regra_campo_nome VARCHAR(100) DEFAULT NULL;
ALTER TABLE pratica_regra_campo CHANGE pratica_regra_campo_texto pratica_regra_campo_texto VARCHAR(100) DEFAULT NULL;

DELETE FROM pratica_regra WHERE pratica_modelo_id  IN (4, 6, 7, 10, 11, 12, 13);
INSERT INTO pratica_regra (pratica_modelo_id, pratica_regra_campo, pratica_regra_percentagem, pratica_regra_valor, pratica_regra_preliminar, pratica_regra_resultado, pratica_regra_ordem, subitem) VALUES
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	(10,'pratica_controlada',100,70,0,0,2,2),
	(10,'pratica_controlada',100,90,0,0,2,2),
	(10,'pratica_controlada',100,100,0,0,2,2),
	(10,'pratica_evidencia',20,0,0,0,3,2),
	(10,'pratica_evidencia',20,1,0,0,3,2),
	(10,'pratica_evidencia',20,2,0,0,3,2),
	(10,'pratica_evidencia',40,30,0,0,3,2),
	(10,'pratica_evidencia',60,50,0,0,3,2),
	(10,'pratica_evidencia',80,70,0,0,3,2),
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	(10,'pratica_refinada',20,0,1,0,1,3),
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	(10,'pratica_interrelacionada',40,0,1,0,1,4),
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	(10,'pratica_cooperacao',100,70,0,0,2,4),
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	(10,'pratica_coerente',20,0,0,0,4,4),
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	(10,'pratica_indicador_relevante',0,0,1,1,1,5),
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	(10,'pratica_indicador_relevante',60,50,1,1,1,5),
	(10,'pratica_indicador_relevante',80,70,1,1,1,5),
	(10,'pratica_indicador_relevante',100,90,1,1,1,5),
	(10,'pratica_indicador_relevante',100,100,1,1,1,5),
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	(10,'pratica_indicador_complemento',20,1,0,1,2,5),
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	(10,'pratica_indicador_complemento',20,50,0,1,2,5),
	(10,'pratica_indicador_complemento',60,70,0,1,2,5),
	(10,'pratica_indicador_complemento',100,90,0,1,2,5),
	(10,'pratica_indicador_complemento',100,100,0,1,2,5),
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	(10,'pratica_indicador_estrategico',60,1,0,1,3,5),
	(10,'pratica_indicador_estrategico',80,2,0,1,3,5),
	(10,'pratica_indicador_estrategico',100,30,0,1,3,5),
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	(10,'pratica_indicador_estrategico',100,70,0,1,3,5),
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	(10,'pratica_indicador_estrategico',100,100,0,1,3,5),
	(10,'pratica_indicador_favoravel',0,0,1,1,1,6),
	(10,'pratica_indicador_favoravel',20,1,1,1,1,6),
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	(10,'pratica_indicador_favoravel',100,30,1,1,1,6),
	(10,'pratica_indicador_favoravel',100,50,1,1,1,6),
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	(10,'pratica_indicador_estrategico_favoravel',40,0,0,1,3,6),
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	(10,'pratica_indicador_superior',20,0,1,1,1,7),
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	(10,'pratica_indicador_superior',80,2,1,1,1,7),
	(10,'pratica_indicador_superior',100,30,1,1,1,7),
	(10,'pratica_indicador_superior',100,50,1,1,1,7),
	(10,'pratica_indicador_superior',100,70,1,1,1,7),
	(10,'pratica_indicador_superior',100,90,1,1,1,7),
	(10,'pratica_indicador_superior',100,100,1,1,1,7),
	(10,'pratica_indicador_8c_8e2',60,0,1,1,2,7),
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	(10,'pratica_indicador_8c_8e2',100,2,1,1,2,7),
	(10,'pratica_indicador_8c_8e2',100,30,1,1,2,7),
	(10,'pratica_indicador_8c_8e2',100,50,1,1,2,7),
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	(10,'pratica_indicador_8c_8e2',100,90,1,1,2,7),
	(10,'pratica_indicador_8c_8e2',100,100,1,1,2,7),
	(10,'pratica_indicador_estrategico_superior',60,0,0,1,3,7),
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	(10,'pratica_indicador_8c_8e3',100,70,0,1,4,7),
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	(10,'pratica_indicador_atendimento',80,2,1,1,1,8),
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	(10,'pratica_indicador_atendimento',100,50,1,1,1,8),
	(10,'pratica_indicador_atendimento',100,70,1,1,1,8),
	(10,'pratica_indicador_atendimento',100,90,1,1,1,8),
	(10,'pratica_indicador_atendimento',100,100,1,1,1,8),
	(10,'pratica_indicador_8c_8e4',60,0,1,1,2,8),
	(10,'pratica_indicador_8c_8e4',80,1,1,1,2,8),
	(10,'pratica_indicador_8c_8e4',100,2,1,1,2,8),
	(10,'pratica_indicador_8c_8e4',100,30,1,1,2,8),
	(10,'pratica_indicador_8c_8e4',100,50,1,1,2,8),
	(10,'pratica_indicador_8c_8e4',100,70,1,1,2,8),
	(10,'pratica_indicador_8c_8e4',100,90,1,1,2,8),
	(10,'pratica_indicador_8c_8e4',100,100,1,1,2,8),
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	(10,'pratica_indicador_8c_8e5',100,2,0,1,4,8),
	(10,'pratica_indicador_8c_8e5',100,30,0,1,4,8),
	(10,'pratica_indicador_8c_8e5',100,50,0,1,4,8),
	(10,'pratica_indicador_8c_8e5',100,70,0,1,4,8),
	(10,'pratica_indicador_8c_8e5',100,90,0,1,4,8),
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	(11,'pratica_adequada',80,70,1,0,1,1),
	(11,'pratica_adequada',100,90,1,0,1,1),
	(11,'pratica_adequada',100,100,1,0,1,1),
	(11,'pratica_continuada',0,0,1,0,2,1),
	(11,'pratica_continuada',20,1,1,0,2,1),
	(11,'pratica_continuada',20,2,1,0,2,1),
	(11,'pratica_continuada',40,30,1,0,2,1),
	(11,'pratica_continuada',60,50,1,0,2,1),
	(11,'pratica_continuada',80,70,1,0,2,1),
	(11,'pratica_continuada',100,90,1,0,2,1),
	(11,'pratica_continuada',100,100,1,0,2,1),
	(11,'pratica_complemento',20,0,0,0,3,1),
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	(11,'pratica_complemento',20,2,0,0,3,1),
	(11,'pratica_complemento',40,30,0,0,3,1),
	(11,'pratica_complemento',60,50,0,0,3,1),
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	(11,'pratica_proativa',20,0,0,0,4,1),
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	(11,'pratica_agil',20,0,0,0,5,1),
	(11,'pratica_agil',20,1,0,0,5,1),
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	(11,'pratica_abrange_pertinentes',0,0,1,0,1,2),
	(11,'pratica_abrange_pertinentes',20,1,1,0,1,2),
	(11,'pratica_abrange_pertinentes',20,2,1,0,1,2),
	(11,'pratica_abrange_pertinentes',40,30,1,0,1,2),
	(11,'pratica_abrange_pertinentes',60,50,1,0,1,2),
	(11,'pratica_abrange_pertinentes',80,70,1,0,1,2),
	(11,'pratica_abrange_pertinentes',100,90,1,0,1,2),
	(11,'pratica_abrange_pertinentes',100,100,1,0,1,2),
	(11,'pratica_controlada',20,0,0,0,2,2),
	(11,'pratica_controlada',20,1,0,0,2,2),
	(11,'pratica_controlada',20,2,0,0,2,2),
	(11,'pratica_controlada',60,30,0,0,2,2),
	(11,'pratica_controlada',100,50,0,0,2,2),
	(11,'pratica_controlada',100,70,0,0,2,2),
	(11,'pratica_controlada',100,90,0,0,2,2),
	(11,'pratica_controlada',100,100,0,0,2,2);
	
INSERT INTO pratica_regra (pratica_modelo_id, pratica_regra_campo, pratica_regra_percentagem, pratica_regra_valor, pratica_regra_preliminar, pratica_regra_resultado, pratica_regra_ordem, subitem) VALUES	
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	(11,'pratica_refinada_implantacao',100,100,1,0,2,3),
	(11,'pratica_arte',60,0,0,0,3,3),
	(11,'pratica_arte',100,1,0,0,3,3),
	(11,'pratica_arte',100,2,0,0,3,3),
	(11,'pratica_arte',100,30,0,0,3,3),
	(11,'pratica_arte',100,50,0,0,3,3),
	(11,'pratica_arte',100,70,0,0,3,3),
	(11,'pratica_arte',100,90,0,0,3,3),
	(11,'pratica_arte',100,100,0,0,3,3),
	(11,'pratica_interrelacionada',20,0,1,0,1,4),
	(11,'pratica_interrelacionada',40,1,1,0,1,4),
	(11,'pratica_interrelacionada',60,2,1,0,1,4),
	(11,'pratica_interrelacionada',80,30,1,0,1,4),
	(11,'pratica_interrelacionada',100,50,1,0,1,4),
	(11,'pratica_interrelacionada',100,70,1,0,1,4),
	(11,'pratica_interrelacionada',100,90,1,0,1,4),
	(11,'pratica_interrelacionada',100,100,1,0,1,4),
	(11,'pratica_cooperacao',20,0,0,0,2,4),
	(11,'pratica_cooperacao',40,1,0,0,2,4),
	(11,'pratica_cooperacao',60,2,0,0,2,4),
	(11,'pratica_cooperacao',80,30,0,0,2,4),
	(11,'pratica_cooperacao',100,50,0,0,2,4),
	(11,'pratica_cooperacao',100,70,0,0,2,4),
	(11,'pratica_cooperacao',100,90,0,0,2,4),
	(11,'pratica_cooperacao',100,100,0,0,2,4),
	(11,'pratica_cooperacao_partes',80,0,0,0,3,4),
	(11,'pratica_cooperacao_partes',100,1,0,0,3,4),
	(11,'pratica_cooperacao_partes',100,2,0,0,3,4),
	(11,'pratica_cooperacao_partes',100,30,0,0,3,4),
	(11,'pratica_cooperacao_partes',100,50,0,0,3,4),
	(11,'pratica_cooperacao_partes',100,70,0,0,3,4),
	(11,'pratica_cooperacao_partes',100,90,0,0,3,4),
	(11,'pratica_cooperacao_partes',100,100,0,0,3,4),
	(11,'pratica_coerente',20,0,0,0,4,4),
	(11,'pratica_coerente',20,1,0,0,4,4),
	(11,'pratica_coerente',20,2,0,0,4,4),
	(11,'pratica_coerente',60,30,0,0,4,4),
	(11,'pratica_coerente',100,50,0,0,4,4),
	(11,'pratica_coerente',100,70,0,0,4,4),
	(11,'pratica_coerente',100,90,0,0,4,4),
	(11,'pratica_coerente',100,100,0,0,4,4),
	(11,'pratica_incoerente',100,0,0,0,5,4),
	(11,'pratica_incoerente',20,1,0,0,5,4),
	(11,'pratica_incoerente',20,2,0,0,5,4),
	(11,'pratica_incoerente',20,30,0,0,5,4),
	(11,'pratica_incoerente',20,50,0,0,5,4),
	(11,'pratica_incoerente',20,70,0,0,5,4),
	(11,'pratica_incoerente',20,90,0,0,5,4),
	(11,'pratica_incoerente',20,100,0,0,5,4),
	(11,'pratica_indicador_relevante',0,0,1,1,1,5),
	(11,'pratica_indicador_relevante',20,1,1,1,1,5),
	(11,'pratica_indicador_relevante',20,2,1,1,1,5),
	(11,'pratica_indicador_relevante',40,30,1,1,1,5),
	(11,'pratica_indicador_relevante',60,50,1,1,1,5),
	(11,'pratica_indicador_relevante',80,70,1,1,1,5),
	(11,'pratica_indicador_relevante',100,90,1,1,1,5),
	(11,'pratica_indicador_relevante',100,100,1,1,1,5),
	(11,'pratica_indicador_complemento',20,0,0,1,2,5),
	(11,'pratica_indicador_complemento',20,1,0,1,2,5),
	(11,'pratica_indicador_complemento',20,2,0,1,2,5),
	(11,'pratica_indicador_complemento',20,30,0,1,2,5),
	(11,'pratica_indicador_complemento',20,50,0,1,2,5),
	(11,'pratica_indicador_complemento',60,70,0,1,2,5),
	(11,'pratica_indicador_complemento',100,90,0,1,2,5),
	(11,'pratica_indicador_complemento',100,100,0,1,2,5),
	(11,'pratica_indicador_estrategico',20,0,0,1,3,5),
	(11,'pratica_indicador_estrategico',60,1,0,1,3,5),
	(11,'pratica_indicador_estrategico',60,2,0,1,3,5),
	(11,'pratica_indicador_estrategico',80,30,0,1,3,5),
	(11,'pratica_indicador_estrategico',100,50,0,1,3,5),
	(11,'pratica_indicador_estrategico',100,70,0,1,3,5),
	(11,'pratica_indicador_estrategico',100,90,0,1,3,5),
	(11,'pratica_indicador_estrategico',100,100,0,1,3,5),
	(11,'pratica_indicador_favoravel',0,0,1,1,1,6),
	(11,'pratica_indicador_favoravel',0,1,1,1,1,6),
	(11,'pratica_indicador_favoravel',20,2,1,1,1,6),
	(11,'pratica_indicador_favoravel',60,30,1,1,1,6),
	(11,'pratica_indicador_favoravel',100,50,1,1,1,6),
	(11,'pratica_indicador_favoravel',100,70,1,1,1,6),
	(11,'pratica_indicador_favoravel',100,90,1,1,1,6),
	(11,'pratica_indicador_favoravel',100,100,1,1,1,6),
	(11,'pratica_indicador_estrategico_favoravel',40,0,0,1,3,6),
	(11,'pratica_indicador_estrategico_favoravel',80,1,0,1,3,6),
	(11,'pratica_indicador_estrategico_favoravel',100,2,0,1,3,6),
	(11,'pratica_indicador_estrategico_favoravel',100,30,0,1,3,6),
	(11,'pratica_indicador_estrategico_favoravel',100,50,0,1,3,6),
	(11,'pratica_indicador_estrategico_favoravel',100,70,0,1,3,6),
	(11,'pratica_indicador_estrategico_favoravel',100,90,0,1,3,6),
	(11,'pratica_indicador_estrategico_favoravel',100,100,0,1,3,6),
	(11,'pratica_indicador_superior',0,0,1,1,1,7),
	(11,'pratica_indicador_superior',40,1,1,1,1,7),
	(11,'pratica_indicador_superior',60,2,1,1,1,7),
	(11,'pratica_indicador_superior',80,30,1,1,1,7),
	(11,'pratica_indicador_superior',100,50,1,1,1,7),
	(11,'pratica_indicador_superior',100,70,1,1,1,7),
	(11,'pratica_indicador_superior',100,90,1,1,1,7),
	(11,'pratica_indicador_superior',100,100,1,1,1,7),
	(11,'pratica_indicador_estrategico_superior',40,0,0,1,3,7),
	(11,'pratica_indicador_estrategico_superior',80,1,0,1,3,7),
	(11,'pratica_indicador_estrategico_superior',100,2,0,1,3,7),
	(11,'pratica_indicador_estrategico_superior',100,30,0,1,3,7),
	(11,'pratica_indicador_estrategico_superior',100,50,0,1,3,7),
	(11,'pratica_indicador_estrategico_superior',100,70,0,1,3,7),
	(11,'pratica_indicador_estrategico_superior',100,90,0,1,3,7),
	(11,'pratica_indicador_estrategico_superior',100,100,0,1,3,7),
	(11,'pratica_indicador_estrategico_lider',80,0,0,1,5,7),
	(11,'pratica_indicador_estrategico_lider',100,1,0,1,5,7),
	(11,'pratica_indicador_estrategico_lider',100,2,0,1,5,7),
	(11,'pratica_indicador_estrategico_lider',100,30,0,1,5,7),
	(11,'pratica_indicador_estrategico_lider',100,50,0,1,5,7),
	(11,'pratica_indicador_estrategico_lider',100,70,0,1,5,7),
	(11,'pratica_indicador_estrategico_lider',100,90,0,1,5,7),
	(11,'pratica_indicador_estrategico_lider',100,100,0,1,5,7),
	(11,'pratica_indicador_atendimento',0,0,1,1,1,8),
	(11,'pratica_indicador_atendimento',40,1,1,1,1,8),
	(11,'pratica_indicador_atendimento',60,2,1,1,1,8),
	(11,'pratica_indicador_atendimento',80,30,1,1,1,8),
	(11,'pratica_indicador_atendimento',100,50,1,1,1,8),
	(11,'pratica_indicador_atendimento',100,70,1,1,1,8),
	(11,'pratica_indicador_atendimento',100,90,1,1,1,8),
	(11,'pratica_indicador_atendimento',100,100,1,1,1,8),
	(11,'pratica_indicador_estrategico_atendimento',80,0,0,1,3,8),
	(11,'pratica_indicador_estrategico_atendimento',100,1,0,1,3,8),
	(11,'pratica_indicador_estrategico_atendimento',100,2,0,1,3,8),
	(11,'pratica_indicador_estrategico_atendimento',100,30,0,1,3,8),
	(11,'pratica_indicador_estrategico_atendimento',100,50,0,1,3,8),
	(11,'pratica_indicador_estrategico_atendimento',100,70,0,1,3,8),
	(11,'pratica_indicador_estrategico_atendimento',100,90,0,1,3,8),
	(11,'pratica_indicador_estrategico_atendimento',100,100,0,1,3,8),
	(12,'pratica_adequada',0,0,1,0,1,1),
	(12,'pratica_adequada',20,1,1,0,1,1),
	(12,'pratica_adequada',20,2,1,0,1,1),
	(12,'pratica_adequada',40,30,1,0,1,1),
	(12,'pratica_adequada',60,50,1,0,1,1),
	(12,'pratica_adequada',80,70,1,0,1,1),
	(12,'pratica_adequada',100,90,1,0,1,1),
	(12,'pratica_adequada',100,100,1,0,1,1),
	(12,'pratica_continuada',0,0,1,0,2,1),
	(12,'pratica_continuada',20,1,1,0,2,1),
	(12,'pratica_continuada',20,2,1,0,2,1),
	(12,'pratica_continuada',40,30,1,0,2,1),
	(12,'pratica_continuada',60,50,1,0,2,1),
	(12,'pratica_continuada',80,70,1,0,2,1),
	(12,'pratica_continuada',100,90,1,0,2,1),
	(12,'pratica_continuada',100,100,1,0,2,1),
	(12,'pratica_complemento',20,0,0,0,3,1),
	(12,'pratica_complemento',20,1,0,0,3,1),
	(12,'pratica_complemento',20,2,0,0,3,1),
	(12,'pratica_complemento',40,30,0,0,3,1),
	(12,'pratica_complemento',60,50,0,0,3,1),
	(12,'pratica_complemento',80,70,0,0,3,1),
	(12,'pratica_complemento',100,90,0,0,3,1),
	(12,'pratica_complemento',100,100,0,0,3,1),
	(12,'pratica_proativa',20,0,0,0,4,1),
	(12,'pratica_proativa',20,1,0,0,4,1),
	(12,'pratica_proativa',20,2,0,0,4,1),
	(12,'pratica_proativa',20,30,0,0,4,1),
	(12,'pratica_proativa',60,50,0,0,4,1),
	(12,'pratica_proativa',100,70,0,0,4,1),
	(12,'pratica_proativa',100,90,0,0,4,1),
	(12,'pratica_proativa',100,100,0,0,4,1),
	(12,'pratica_agil',20,0,0,0,5,1),
	(12,'pratica_agil',20,1,0,0,5,1),
	(12,'pratica_agil',20,2,0,0,5,1),
	(12,'pratica_agil',20,30,0,0,5,1),
	(12,'pratica_agil',60,50,0,0,5,1),
	(12,'pratica_agil',100,70,0,0,5,1),
	(12,'pratica_agil',100,90,0,0,5,1),
	(12,'pratica_agil',100,100,0,0,5,1),
	(12,'pratica_gerencial',20,0,0,0,6,1),
	(12,'pratica_gerencial',20,1,0,0,6,1),
	(12,'pratica_gerencial',20,2,0,0,6,1),
	(12,'pratica_gerencial',20,30,0,0,6,1),
	(12,'pratica_gerencial',60,50,0,0,6,1),
	(12,'pratica_gerencial',100,70,0,0,6,1),
	(12,'pratica_gerencial',100,90,0,0,6,1),
	(12,'pratica_gerencial',100,100,0,0,6,1),
	(12,'pratica_abrange_pertinentes',0,0,1,0,1,2),
	(12,'pratica_abrange_pertinentes',20,1,1,0,1,2),
	(12,'pratica_abrange_pertinentes',20,2,1,0,1,2),
	(12,'pratica_abrange_pertinentes',40,30,1,0,1,2),
	(12,'pratica_abrange_pertinentes',60,50,1,0,1,2),
	(12,'pratica_abrange_pertinentes',80,70,1,0,1,2),
	(12,'pratica_abrange_pertinentes',100,90,1,0,1,2),
	(12,'pratica_abrange_pertinentes',100,100,1,0,1,2),
	(12,'pratica_controlada',20,0,0,0,2,2),
	(12,'pratica_controlada',20,1,0,0,2,2),
	(12,'pratica_controlada',20,2,0,0,2,2),
	(12,'pratica_controlada',20,30,0,0,2,2),
	(12,'pratica_controlada',60,50,0,0,2,2),
	(12,'pratica_controlada',100,70,0,0,2,2),
	(12,'pratica_controlada',100,90,0,0,2,2),
	(12,'pratica_controlada',100,100,0,0,2,2),
	(12,'pratica_evidencia',20,0,0,0,3,2),
	(12,'pratica_evidencia',20,1,0,0,3,2),
	(12,'pratica_evidencia',20,2,0,0,3,2),
	(12,'pratica_evidencia',40,30,0,0,3,2),
	(12,'pratica_evidencia',60,50,0,0,3,2),
	(12,'pratica_evidencia',80,70,0,0,3,2),
	(12,'pratica_evidencia',100,90,0,0,3,2),
	(12,'pratica_evidencia',100,100,0,0,3,2),
	(12,'pratica_refinada',0,0,1,0,1,3),
	(12,'pratica_refinada',20,1,1,0,1,3),
	(12,'pratica_refinada',20,2,1,0,1,3),
	(12,'pratica_refinada',40,30,1,0,1,3),
	(12,'pratica_refinada',60,50,1,0,1,3),
	(12,'pratica_refinada',80,70,1,0,1,3),
	(12,'pratica_refinada',100,90,1,0,1,3),
	(12,'pratica_refinada',100,100,1,0,1,3),
	(12,'pratica_arte',60,0,0,0,3,3),
	(12,'pratica_arte',80,1,0,0,3,3),
	(12,'pratica_arte',80,2,0,0,3,3),
	(12,'pratica_arte',100,30,0,0,3,3),
	(12,'pratica_arte',100,50,0,0,3,3),
	(12,'pratica_arte',100,70,0,0,3,3),
	(12,'pratica_arte',100,90,0,0,3,3),
	(12,'pratica_arte',100,100,0,0,3,3),
	(12,'pratica_inovacao',80,0,0,0,4,3),
	(12,'pratica_inovacao',100,1,0,0,4,3),
	(12,'pratica_inovacao',100,2,0,0,4,3),
	(12,'pratica_inovacao',100,30,0,0,4,3),
	(12,'pratica_inovacao',100,50,0,0,4,3),
	(12,'pratica_inovacao',100,70,0,0,4,3),
	(12,'pratica_inovacao',100,90,0,0,4,3),
	(12,'pratica_inovacao',100,100,0,0,4,3),
	(12,'pratica_interrelacionada',0,0,1,0,1,4),
	(12,'pratica_interrelacionada',20,1,1,0,1,4),
	(12,'pratica_interrelacionada',20,2,1,0,1,4),
	(12,'pratica_interrelacionada',40,30,1,0,1,4),
	(12,'pratica_interrelacionada',60,50,1,0,1,4),
	(12,'pratica_interrelacionada',80,70,1,0,1,4),
	(12,'pratica_interrelacionada',100,90,1,0,1,4),
	(12,'pratica_interrelacionada',100,100,1,0,1,4),
	(12,'pratica_cooperacao',10,0,0,0,2,4),
	(12,'pratica_cooperacao',20,1,0,0,2,4),
	(12,'pratica_cooperacao',20,2,0,0,2,4),
	(12,'pratica_cooperacao',30,30,0,0,2,4),
	(12,'pratica_cooperacao',60,50,0,0,2,4),
	(12,'pratica_cooperacao',80,70,0,0,2,4),
	(12,'pratica_cooperacao',100,90,0,0,2,4),
	(12,'pratica_cooperacao',100,100,0,0,2,4),
	(12,'pratica_cooperacao_partes',40,0,0,0,3,4),
	(12,'pratica_cooperacao_partes',60,1,0,0,3,4),
	(12,'pratica_cooperacao_partes',60,2,0,0,3,4),
	(12,'pratica_cooperacao_partes',80,30,0,0,3,4),
	(12,'pratica_cooperacao_partes',100,50,0,0,3,4),
	(12,'pratica_cooperacao_partes',100,70,0,0,3,4),
	(12,'pratica_cooperacao_partes',100,90,0,0,3,4),
	(12,'pratica_cooperacao_partes',100,100,0,0,3,4),
	(12,'pratica_coerente',20,0,0,0,4,4),
	(12,'pratica_coerente',20,1,0,0,4,4),
	(12,'pratica_coerente',20,2,0,0,4,4),
	(12,'pratica_coerente',20,30,0,0,4,4),
	(12,'pratica_coerente',20,50,0,0,4,4),
	(12,'pratica_coerente',60,70,0,0,4,4),
	(12,'pratica_coerente',100,90,0,0,4,4),
	(12,'pratica_coerente',100,100,0,0,4,4),
	(12,'pratica_incoerente',100,0,0,0,5,4),
	(12,'pratica_incoerente',20,1,0,0,5,4),
	(12,'pratica_incoerente',20,2,0,0,5,4),
	(12,'pratica_incoerente',20,30,0,0,5,4),
	(12,'pratica_incoerente',20,50,0,0,5,4),
	(12,'pratica_incoerente',20,70,0,0,5,4),
	(12,'pratica_incoerente',20,90,0,0,5,4),
	(12,'pratica_incoerente',20,100,0,0,5,4),
	(12,'pratica_indicador_relevante',0,0,1,1,1,5),
	(12,'pratica_indicador_relevante',20,1,1,1,1,5),
	(12,'pratica_indicador_relevante',20,2,1,1,1,5),
	(12,'pratica_indicador_relevante',40,30,1,1,1,5),
	(12,'pratica_indicador_relevante',60,50,1,1,1,5),
	(12,'pratica_indicador_relevante',80,70,1,1,1,5),
	(12,'pratica_indicador_relevante',100,90,1,1,1,5),
	(12,'pratica_indicador_relevante',100,100,1,1,1,5),
	(12,'pratica_indicador_complemento',20,0,0,1,2,5),
	(12,'pratica_indicador_complemento',20,1,0,1,2,5),
	(12,'pratica_indicador_complemento',20,2,0,1,2,5),
	(12,'pratica_indicador_complemento',20,30,0,1,2,5),
	(12,'pratica_indicador_complemento',20,50,0,1,2,5),
	(12,'pratica_indicador_complemento',60,70,0,1,2,5),
	(12,'pratica_indicador_complemento',100,90,0,1,2,5),
	(12,'pratica_indicador_complemento',100,100,0,1,2,5),
	(12,'pratica_indicador_estrategico',20,0,0,1,3,5),
	(12,'pratica_indicador_estrategico',20,1,0,1,3,5),
	(12,'pratica_indicador_estrategico',20,2,0,1,3,5),
	(12,'pratica_indicador_estrategico',40,30,0,1,3,5),
	(12,'pratica_indicador_estrategico',60,50,0,1,3,5),
	(12,'pratica_indicador_estrategico',80,70,0,1,3,5),
	(12,'pratica_indicador_estrategico',100,90,0,1,3,5),
	(12,'pratica_indicador_estrategico',100,100,0,1,3,5),
	(12,'pratica_indicador_favoravel',0,0,1,1,1,6),
	(12,'pratica_indicador_favoravel',20,1,1,1,1,6),
	(12,'pratica_indicador_favoravel',20,2,1,1,1,6),
	(12,'pratica_indicador_favoravel',40,30,1,1,1,6),
	(12,'pratica_indicador_favoravel',60,50,1,1,1,6),
	(12,'pratica_indicador_favoravel',80,70,1,1,1,6),
	(12,'pratica_indicador_favoravel',100,90,1,1,1,6),
	(12,'pratica_indicador_favoravel',100,100,1,1,1,6),
	(12,'pratica_indicador_estrategico_favoravel',20,0,0,1,3,6),
	(12,'pratica_indicador_estrategico_favoravel',20,1,0,1,3,6),
	(12,'pratica_indicador_estrategico_favoravel',20,2,0,1,3,6),
	(12,'pratica_indicador_estrategico_favoravel',40,30,0,1,3,6),
	(12,'pratica_indicador_estrategico_favoravel',60,50,0,1,3,6),
	(12,'pratica_indicador_estrategico_favoravel',80,70,0,1,3,6),
	(12,'pratica_indicador_estrategico_favoravel',100,90,0,1,3,6),
	(12,'pratica_indicador_estrategico_favoravel',100,100,0,1,3,6),
	(12,'pratica_indicador_superior',0,0,1,1,1,7),
	(12,'pratica_indicador_superior',20,1,1,1,1,7),
	(12,'pratica_indicador_superior',20,2,1,1,1,7),
	(12,'pratica_indicador_superior',40,30,1,1,1,7),
	(12,'pratica_indicador_superior',60,50,1,1,1,7),
	(12,'pratica_indicador_superior',80,70,1,1,1,7),
	(12,'pratica_indicador_superior',100,90,1,1,1,7),
	(12,'pratica_indicador_superior',100,100,1,1,1,7),
	(12,'pratica_indicador_estrategico_superior',20,0,0,1,3,7),
	(12,'pratica_indicador_estrategico_superior',60,1,0,1,3,7),
	(12,'pratica_indicador_estrategico_superior',60,2,0,1,3,7),
	(12,'pratica_indicador_estrategico_superior',100,30,0,1,3,7),
	(12,'pratica_indicador_estrategico_superior',100,50,0,1,3,7),
	(12,'pratica_indicador_estrategico_superior',100,70,0,1,3,7),
	(12,'pratica_indicador_estrategico_superior',100,90,0,1,3,7),
	(12,'pratica_indicador_estrategico_superior',100,100,0,1,3,7),
	(12,'pratica_indicador_estrategico_lider',60,0,0,1,5,7),
	(12,'pratica_indicador_estrategico_lider',100,1,0,1,5,7),
	(12,'pratica_indicador_estrategico_lider',100,2,0,1,5,7),
	(12,'pratica_indicador_estrategico_lider',100,30,0,1,5,7),
	(12,'pratica_indicador_estrategico_lider',100,50,0,1,5,7),
	(12,'pratica_indicador_estrategico_lider',100,70,0,1,5,7),
	(12,'pratica_indicador_estrategico_lider',100,90,0,1,5,7),
	(12,'pratica_indicador_estrategico_lider',100,100,0,1,5,7),
	(12,'pratica_indicador_estrategico_excelencia',80,0,0,1,6,7),
	(12,'pratica_indicador_estrategico_excelencia',100,1,0,1,6,7),
	(12,'pratica_indicador_estrategico_excelencia',100,2,0,1,6,7),
	(12,'pratica_indicador_estrategico_excelencia',100,30,0,1,6,7),
	(12,'pratica_indicador_estrategico_excelencia',100,50,0,1,6,7),
	(12,'pratica_indicador_estrategico_excelencia',100,70,0,1,6,7),
	(12,'pratica_indicador_estrategico_excelencia',100,90,0,1,6,7),
	(12,'pratica_indicador_estrategico_excelencia',100,100,0,1,6,7),
	(12,'pratica_indicador_atendimento',0,0,1,1,1,8),
	(12,'pratica_indicador_atendimento',20,1,1,1,1,8),
	(12,'pratica_indicador_atendimento',20,2,1,1,1,8),
	(12,'pratica_indicador_atendimento',40,30,1,1,1,8),
	(12,'pratica_indicador_atendimento',60,50,1,1,1,8),
	(12,'pratica_indicador_atendimento',80,70,1,1,1,8),
	(12,'pratica_indicador_atendimento',100,90,1,1,1,8),
	(12,'pratica_indicador_atendimento',100,100,1,1,1,8),
	(12,'pratica_indicador_estrategico_atendimento',40,0,0,1,3,8),
	(12,'pratica_indicador_estrategico_atendimento',100,1,0,1,3,8),
	(12,'pratica_indicador_estrategico_atendimento',100,2,0,1,3,8),
	(12,'pratica_indicador_estrategico_atendimento',100,30,0,1,3,8),
	(12,'pratica_indicador_estrategico_atendimento',100,50,0,1,3,8),
	(12,'pratica_indicador_estrategico_atendimento',100,70,0,1,3,8),
	(12,'pratica_indicador_estrategico_atendimento',100,90,0,1,3,8),
	(12,'pratica_indicador_estrategico_atendimento',100,100,0,1,3,8),
	(13,'pratica_adequada',0,0,0,0,1,1),
	(13,'pratica_adequada',20,1,0,0,1,1),
	(13,'pratica_adequada',40,25,0,0,1,1),
	(13,'pratica_adequada',60,50,0,0,1,1),
	(13,'pratica_adequada',80,75,0,0,1,1),
	(13,'pratica_adequada',100,100,0,0,1,1),
	(13,'pratica_proativa',0,0,0,0,2,1),
	(13,'pratica_proativa',20,1,0,0,2,1),
	(13,'pratica_proativa',40,25,0,0,2,1),
	(13,'pratica_proativa',60,50,0,0,2,1),
	(13,'pratica_proativa',80,75,0,0,2,1),
	(13,'pratica_proativa',100,100,0,0,2,1),
	(13,'pratica_abrange_pertinentes',0,0,0,0,1,2),
	(13,'pratica_abrange_pertinentes',20,1,0,0,1,2),
	(13,'pratica_abrange_pertinentes',40,25,0,0,1,2),
	(13,'pratica_abrange_pertinentes',60,50,0,0,1,2),
	(13,'pratica_abrange_pertinentes',80,75,0,0,1,2),
	(13,'pratica_abrange_pertinentes',100,100,0,0,1,2),
	(13,'pratica_continuada',0,0,0,0,2,2),
	(13,'pratica_continuada',20,1,0,0,2,2),
	(13,'pratica_continuada',40,25,0,0,2,2),
	(13,'pratica_continuada',60,50,0,0,2,2),
	(13,'pratica_continuada',80,75,0,0,2,2),
	(13,'pratica_continuada',100,100,0,0,2,2),
	(13,'pratica_refinada_implantacao',0,0,0,0,1,3),
	(13,'pratica_refinada_implantacao',20,1,0,0,1,3),
	(13,'pratica_refinada_implantacao',100,25,0,0,1,3),
	(13,'pratica_refinada_implantacao',100,50,0,0,1,3),
	(13,'pratica_refinada_implantacao',100,75,0,0,1,3),
	(13,'pratica_refinada_implantacao',100,100,0,0,1,3),
	(13,'pratica_refinada',0,0,0,0,2,3),
	(13,'pratica_refinada',20,1,0,0,2,3),
	(13,'pratica_refinada',40,25,0,0,2,3),
	(13,'pratica_refinada',60,50,0,0,2,3),
	(13,'pratica_refinada',80,75,0,0,2,3),
	(13,'pratica_refinada',100,100,0,0,2,3),
	(13,'pratica_arte',60,0,0,0,3,3),
	(13,'pratica_arte',60,1,0,0,3,3),
	(13,'pratica_arte',60,25,0,0,3,3),
	(13,'pratica_arte',60,50,0,0,3,3),
	(13,'pratica_arte',80,75,0,0,3,3),
	(13,'pratica_arte',100,100,0,0,3,3),
	(13,'pratica_inovacao',80,0,0,0,4,3),
	(13,'pratica_inovacao',100,1,0,0,4,3),
	(13,'pratica_inovacao',100,25,0,0,4,3),
	(13,'pratica_inovacao',100,50,0,0,4,3),
	(13,'pratica_inovacao',100,75,0,0,4,3),
	(13,'pratica_inovacao',100,100,0,0,4,3),
	(13,'pratica_coerente',0,0,0,0,1,4),
	(13,'pratica_coerente',0,1,0,0,1,4),
	(13,'pratica_coerente',0,25,0,0,1,4),
	(13,'pratica_coerente',0,50,0,0,1,4),
	(13,'pratica_coerente',20,75,0,0,1,4),
	(13,'pratica_coerente',100,100,0,0,1,4),
	(13,'pratica_interrelacionada',20,0,0,0,2,4),
	(13,'pratica_interrelacionada',20,1,0,0,2,4),
	(13,'pratica_interrelacionada',20,25,0,0,2,4),
	(13,'pratica_interrelacionada',20,50,0,0,2,4),
	(13,'pratica_interrelacionada',40,75,0,0,2,4),
	(13,'pratica_interrelacionada',100,100,0,0,2,4),
	(13,'pratica_cooperacao',40,0,0,0,3,4),
	(13,'pratica_cooperacao',40,1,0,0,3,4),
	(13,'pratica_cooperacao',40,25,0,0,3,4),
	(13,'pratica_cooperacao',40,50,0,0,3,4),
	(13,'pratica_cooperacao',80,75,0,0,3,4),
	(13,'pratica_cooperacao',100,100,0,0,3,4),
	(13,'pratica_cooperacao_partes',60,0,0,0,4,4),
	(13,'pratica_cooperacao_partes',60,1,0,0,4,4),
	(13,'pratica_cooperacao_partes',60,25,0,0,4,4),
	(13,'pratica_cooperacao_partes',60,50,0,0,4,4),
	(13,'pratica_cooperacao_partes',80,75,0,0,4,4),
	(13,'pratica_cooperacao_partes',100,100,0,0,4,4),
	(13,'pratica_indicador_relevante',0,0,0,1,1,5),
	(13,'pratica_indicador_relevante',20,1,0,1,1,5),
	(13,'pratica_indicador_relevante',40,25,0,1,1,5),
	(13,'pratica_indicador_relevante',60,50,0,1,1,5),
	(13,'pratica_indicador_relevante',80,75,0,1,1,5),
	(13,'pratica_indicador_relevante',100,100,0,1,1,5),
	(13,'pratica_indicador_favoravel',0,0,0,1,2,6),
	(13,'pratica_indicador_favoravel',20,1,0,1,2,6),
	(13,'pratica_indicador_favoravel',40,25,0,1,2,6),
	(13,'pratica_indicador_favoravel',60,50,0,1,2,6),
	(13,'pratica_indicador_favoravel',80,75,0,1,2,6),
	(13,'pratica_indicador_favoravel',100,100,0,1,2,6),
	(13,'pratica_indicador_tendencia',0,0,0,1,3,6),
	(13,'pratica_indicador_tendencia',0,1,0,1,3,6),
	(13,'pratica_indicador_tendencia',20,25,0,1,3,6),
	(13,'pratica_indicador_tendencia',100,50,0,1,3,6),
	(13,'pratica_indicador_tendencia',100,75,0,1,3,6),
	(13,'pratica_indicador_tendencia',100,100,0,1,3,6),
	(13,'pratica_indicador_superior',0,0,0,1,1,7),
	(13,'pratica_indicador_superior',20,1,0,1,1,7),
	(13,'pratica_indicador_superior',40,25,0,1,1,7),
	(13,'pratica_indicador_superior',60,50,0,1,1,7),
	(13,'pratica_indicador_superior',80,75,0,1,1,7),
	(13,'pratica_indicador_superior',100,100,0,1,1,7),
	(13,'pratica_indicador_atendimento',0,0,0,1,2,7),
	(13,'pratica_indicador_atendimento',0,1,0,1,2,7),
	(13,'pratica_indicador_atendimento',0,25,0,1,2,7),
	(13,'pratica_indicador_atendimento',0,50,0,1,2,7),
	(13,'pratica_indicador_atendimento',0,75,0,1,2,7),
	(13,'pratica_indicador_atendimento',100,100,0,1,2,7),
	(13,'pratica_indicador_lider',60,0,0,1,3,7),
	(13,'pratica_indicador_lider',80,1,0,1,3,7),
	(13,'pratica_indicador_lider',100,25,0,1,3,7),
	(13,'pratica_indicador_lider',100,50,0,1,3,7),
	(13,'pratica_indicador_lider',100,75,0,1,3,7),
	(13,'pratica_indicador_lider',100,100,0,1,3,7),
	(13,'pratica_indicador_excelencia',60,0,0,1,4,7),
	(13,'pratica_indicador_excelencia',100,1,0,1,4,7),
	(13,'pratica_indicador_excelencia',100,25,0,1,4,7),
	(13,'pratica_indicador_excelencia',100,50,0,1,4,7),
	(13,'pratica_indicador_excelencia',100,75,0,1,4,7),
	(13,'pratica_indicador_excelencia',100,100,0,1,4,7);


	
	
DELETE FROM pratica_regra_campo WHERE pratica_regra_campo_modelo_id IN (4, 6, 7, 10, 11, 12, 13);
INSERT INTO pratica_regra_campo (pratica_regra_campo_modelo_id, pratica_regra_campo_nome, pratica_regra_campo_texto, pratica_regra_campo_descricao, pratica_regra_campo_resultado) VALUES
	(4,'pratica_adequada','Adequação','Atendimento consistente aos requisitos propostos, i.e., realização das funções relativas aos processos gerenciais requeridos, com mecanismo de controle, atendendo a eventuais especifcidades requeridas e apresentando eventuais informações e destaques solicitados, de forma adequada ao perfil da organização.',0),
	(4,'pratica_proativa','Proativade','Capacidade de antecipar-se aos fatos, a fim de prevenir a ocorrência de situações potencialmente indesejáveis e aumentar a confança e a previsibilidade dos processos gerenciais.',0),
	(4,'pratica_continuada','Continuidade','Utilização periódica e ininterrupta, considerando-se a realização de pelo menos um ciclo completo.',0),
	(4,'pratica_abrange_pertinentes','Abrangência','Cobertura ou escopo suficientes, horizontal ou vertical, conforme pertinente a cada processo gerencial requerido pelas áreas, processos, produtos ou partes interessadas, considerando-se o perfil da organização e estratégias.',0),
	(4,'pratica_refinada','Refinamento','Aperfeiçoamento decorrente dos processos de melhoria e inovação.',0),
	(4,'pratica_melhoria_aprendizado','Melhorias pelo aprendizado','Melhorias implementadas foram decorrentes do aprendizado, ao se girar o ciclo PDCA.',0),
	(4,'pratica_coerente','Coerência','Relação harmônica com as estratégias e objetivos da organização, incluindo valores e princípios.',0),
	(4,'pratica_interrelacionada','Inter-relacionamento','implementação de modo complementar com outras práticas de gestão da organização, onde apropriado.',0),
	(4,'pratica_cooperacao','Cooperação','Colaboração entre as áreas da organização na implementação planejamento, execução, controle ou aperfeiçoamento das práticas de gestão.',0),
	(4,'pratica_indicador_relevante','Relevância','Grau em que o resultado apresentado são importantes para a determinação do alcance dos objetivos estratégicos e operacionais da organização.',1),
	(4,'pratica_indicador_favoravel','Tendência favorável','Grau em que o resultado relevante apresentados demonstram evolução favorável ao longo de, pelo menos, três últimos períodos consecutivos. Esses períodos devem ser coerentes com ciclos de planejamento e de análise do desempenho na organização.',1),
	(4,'pratica_indicador_superior','Competitivo','Níveis de resultados superiores, no mercado ou setor de atuação, evidenciados por meio de referenciais comparativos pertinentes.',1),
	(4,'pratica_indicador_lider','Lider','Posição de liderança de mercado, ou do setor de atuação, em que as forças do macroambiente criam condições similares de competição, por clientes, oportunidades ou recursos de qualquer natureza, na região de atuação.',1),
	(6,'pratica_adequada','Adequação','Atendimento consistente aos requisitos propostos, i.e., realização das funções relativas aos processos gerenciais requeridos, com mecanismo de controle, atendendo a eventuais especifcidades requeridas e apresentando eventuais informações e destaques solicitados, de forma adequada ao perfil da organização.',0),
	(6,'pratica_proativa','Proativade','Capacidade de antecipar-se aos fatos, a fim de prevenir a ocorrência de situações potencialmente indesejáveis e aumentar a confança e a previsibilidade dos processos gerenciais.',0),
	(6,'pratica_continuada','Continuidade','Utilização periódica e ininterrupta, considerando-se a realização de pelo menos um ciclo completo.',0),
	(6,'pratica_abrange_pertinentes','Abrangência','Cobertura ou escopo suficientes, horizontal ou vertical, conforme pertinente a cada processo gerencial requerido pelas áreas, processos, produtos ou partes interessadas, considerando-se o perfil da organização e estratégias.',0),
	(6,'pratica_refinada','Refinamento','Aperfeiçoamento decorrente dos processos de melhoria e inovação.',0),
	(6,'pratica_melhoria_aprendizado','Melhorias pelo aprendizado','Melhorias implementadas foram decorrentes do aprendizado, ao se girar o ciclo PDCA.',0),
	(6,'pratica_coerente','Coerência','Relação harmônica com as estratégias e objetivos da organização, incluindo valores e princípios.',0),
	(6,'pratica_interrelacionada','Inter-relacionamento','implementação de modo complementar com outras práticas de gestão da organização, onde apropriado.',0),
	(6,'pratica_cooperacao','Cooperação','Colaboração entre as áreas da organização na implementação planejamento, execução, controle ou aperfeiçoamento das práticas de gestão.',0),
	(6,'pratica_indicador_relevante','Relevância','Grau em que o resultado apresentado é importante para a determinação do alcance dos objetivos estratégicos e operacionais da organização.',1),
	(6,'pratica_indicador_referencial','Referencial','O resultado apresentado possui referencial comparativo.',1),
	(6,'pratica_indicador_favoravel','Tendência favorável','Grau em que o resultado relevante apresentado demonstra evolução favorável ao longo de, pelo menos, três últimos períodos consecutivos. Esses períodos devem ser coerentes com ciclos de planejamento e de análise do desempenho na organização.',1),
	(6,'pratica_indicador_superior','Competitivo','Níveis de resultados superiores, no mercado ou setor de atuação, evidenciados por meio de referenciais comparativos pertinentes.',1),
	(7,'pratica_adequada','Adequação','Atendimento consistente aos requisitos propostos, i.e., realização das funções relativas aos processos gerenciais requeridos, com mecanismo de controle, atendendo a eventuais especifcidades requeridas e apresentando eventuais informações e destaques solicitados, de forma adequada ao perfil da organização.',0),
	(7,'pratica_proativa','Proativade','Capacidade de antecipar-se aos fatos, a fim de prevenir a ocorrência de situações potencialmente indesejáveis e aumentar a confança e a previsibilidade dos processos gerenciais.',0),
	(7,'pratica_continuada','Continuidade','Utilização periódica e ininterrupta, considerando-se a realização de pelo menos um ciclo completo.',0),
	(7,'pratica_abrange_pertinentes','Abrangência','Cobertura ou escopo suficientes, horizontal ou vertical, conforme pertinente a cada processo gerencial requerido pelas áreas, processos, produtos ou partes interessadas, considerando-se o perfil da organização e estratégias.',0),
	(7,'pratica_refinada','Refinamento','Aperfeiçoamento decorrente dos processos de melhoria e inovação.',0),
	(7,'pratica_indicador_relevante','Relevância','Grau em que o resultado apresentado são importantes para a determinação do alcance dos objetivos estratégicos e operacionais da organização.',1),
	(7,'pratica_indicador_favoravel','Tendência favorável','Grau em que o resultado relevante apresentado demonstra evolução favorável ao longo de, pelo menos, três últimos períodos consecutivos. Esses períodos devem ser coerentes com ciclos de planejamento e de análise do desempenho na organização.',1),
	(7,'pratica_indicador_superior','Competitivo','Níveis de resultados superiores, no mercado ou setor de atuação, evidenciados por meio de referenciais comparativos pertinentes.',1),
	(10,'pratica_adequada','Adequação','<p>Atendimento consistente aos requisitos propostos, i.e., realização das funções relativas aos processos gerenciais requeridos, com mecanismo de controle, atendendo a eventuais especifcidades requeridas e apresentando eventuais informações e destaques solicitados, de forma adequada ao perfil da organização.</p>',0),
	(10,'pratica_continuada','Continuidade','<p>Utilização periódica e ininterrupta, considerando-se a realização de pelo menos um ciclo completo.</p>',0),
	(10,'pratica_complemento','Complementos','<p>Os complementos para a excelência requeridos para o processo gerencial no Critério estão presentes na prática de gestão.</p>',0),
	(10,'pratica_proativa','Proativade','<p>Capacidade de antecipar-se aos fatos, a fim de prevenir a ocorrência de situações potencialmente indesejáveis e aumentar a confança e a previsibilidade dos processos gerenciais.</p>',0),
	(10,'pratica_agil','Agilidade','<p>Há agilidade suficiente nos processos gerenciais exigidos no Critério, incorporados na prática de gestão.</p>',0),
	(10,'pratica_gerencial','Padrão gerencial','<p>Há padrão gerencial suficiente que oriente a execução adequada da prática de gestão.</p>',0),
	(10,'pratica_abrange_pertinentes','Abrangente','<p>Práticas de gestão abrange, no conjunto, o escopo necessário e suficiente, de acordo com a questão.</p>',0),
	(10,'pratica_evidencia','Evidências','<p>As evidências requeridas estão disponíveis, como resultantes da prática de gestão.</p>',0),
	(10,'pratica_controlada','Controle','<p>Há controle suficiente, para assegurar a observância aos padrões gerenciais da práticas de gestão.</p>',0),
	(10,'pratica_refinada','Aperfeiçoamento','<p>A prática de gestão incorpora ou representa um aperfeiçoamento recente (três anos) visando ao aumento da eficiência ou eficácia gerencial.</p>',0),
	(10,'pratica_refinada_implantacao','Aperfeiçoamento em implantação','<p>A prática de gestão incorpora ou representa um aperfeiçoamento em implantação.</p>',0),
	(10,'pratica_interrelacionada','Inter-relacionamento','<p>Implementação de modo complementar com outras práticas de gestão da organização, onde apropriado. O inter-relacionamento promove uma rede de consequências no sistema de gestão.</p>',0),
	(10,'pratica_cooperacao','Cooperação','<p>Há cooperação entre áreas mais impactadas, no desenvolvimento ou realização da prática de gestão.</p>',0),
	(10,'pratica_coerente','Coerência','<p>Existe coerência com os valores, princípios, estratégias e objetivos organizacionais, na realização da prática de gestão.</p>',0),
	(10,'pratica_incoerente','Incoerência grave','<p>Existe incoerência grave entre os valores, princípios, estratégias e objetivos organizacionais, na realização da prática de gestão.</p>',0),
	(10,'pratica_indicador_relevante','Relevância','<p>O resultado esperado para avaliar o desempenho é demonstrado por meio de indicador compatível com o Perfil, estratégias e processos gerenciais da organização.</p>',1),
	(10,'pratica_indicador_complemento','Complementos','<p>O resultado (8a a 8e) e estratificação requerida, são suficientemente demonstrados.</p>',1),
	(10,'pratica_indicador_estrategico','Estratégico','<p>O resultado estratégico necessário é demonstrados por meio deste indicador.</p>',1),
	(10,'pratica_indicador_favoravel','Tendência favorável','<p>Os resultados exigidos e esperados para avaliar o desempenho demonstram melhoria ou estabilização em nível aceitável, nos três últimos exercícios ou ciclos de avaliação.</p>',1),
	(10,'pratica_indicador_8c_8e','Tendência favorável (8c ou 8e)','<p>Os resultados, nos itens 8c ou 8e, exigidos e esperados para avaliar o desempenho demonstram melhoria ou estabilização em nível aceitável, nos três últimos exercícios ou ciclos de avaliação.</p>',1),
	(10,'pratica_indicador_estrategico_favoravel','Estratégico com tendência favorável','<p>O resultado estratégico demonstra melhoria ou estabilização em nível aceitável.</p>',1),
	(10,'pratica_indicador_superior','Competitivo','<p>O resultado exigido e esperado para avaliar o desempenho, que permitem comparação com referencial comparativo pertinente, demonstra, no último exercício ou ciclo, ser equivalente ou superior a esse referencial.</p>',1),
	(10,'pratica_indicador_8c_8e2','Competitivo (8c ou 8e)','<p>O resultado, nos itens 8c ou 8e, exigido e esperado para avaliar o desempenho, que permitem comparação com referencial comparativo pertinente, demonstra, no último exercício ou ciclo, ser equivalente ou superior a esse referencial.</p>',1),
	(10,'pratica_indicador_estrategico_superior','Estratégico competitivo','<p>O resultado estratégico demonstra ser equivalente ou superior ao referencial comparativo pertinente.</p>',1),
	(10,'pratica_indicador_8c_8e3','Estratégico competitivo (8c ou 8e)','<p>O resultado, nos itens 8c ou 8e, exigido e esperado para avaliar o desempenho, que permitem comparação com referencial comparativo pertinente, demonstra, no último exercício ou ciclo, ser equivalente ou superior a esse referencial.</p>',1),
	(10,'pratica_indicador_atendimento','Atendimento aos requisitos','<p>O indicador demonstra, no último exercício ou ciclo, operacional, suficiente para avaliar o desempenho relativo a requisitos de partes interessadas, em termos de nível alcançado ou superado, ou de melhoria esperada obtida.</p>',1),
	(10,'pratica_indicador_8c_8e4','Atendimento aos requisitos (8c ou 8e)','<p>O resultado, nos itens 8c ou 8e, no último exercício ou ciclo, operacional, suficiente para avaliar o desempenho relativo a requisitos de partes interessadas, em termos de nível alcançado ou superado, ou de melhoria esperada obtida.</p>',1),
	(10,'pratica_indicador_estrategico_atendimento','Estratégico atendimento','<p>Resultado estratégico ser equivalente ou superior ao referencial comparativo pertinente.</p>',1),
	(10,'pratica_indicador_8c_8e5','Estratégico atendimento (8c ou 8e)','<p>O resultado estratégico, nos itens 8c ou 8e, equivalente ou superior ao referencial comparativo pertinente.</p>',1),
	(11,'pratica_adequada','Adequação','<p>Atendimento consistente aos requisitos propostos, i.e., realização das funções relativas aos processos gerenciais requeridos, com mecanismo de controle, atendendo a eventuais especifcidades requeridas e apresentando eventuais informações e destaques solicitados, de forma adequada ao perfil da organização.</p>',0),
	(11,'pratica_continuada','Continuidade','<p>Utilização periódica e ininterrupta, considerando-se a realização de pelo menos um ciclo completo.</p>',0),
	(11,'pratica_complemento','Complementos','<p>Os complementos para a excelência requeridos para o processo gerencial no Critério estão presentes na prática de gestão.</p>',0),
	(11,'pratica_proativa','Proativade','<p>Capacidade de antecipar-se aos fatos, a fim de prevenir a ocorrência de situações potencialmente indesejáveis e aumentar a confança e a previsibilidade dos processos gerenciais.</p>',0),
	(11,'pratica_agil','Agilidade','<p>Há agilidade suficiente nos processos gerenciais exigidos no Critério, incorporados na prática de gestão.</p>',0),
	(11,'pratica_gerencial','Padrão gerencial','<p>Há padrão gerencial suficiente que oriente a execução adequada da prática de gestão.</p>',0),
	(11,'pratica_abrange_pertinentes','Abrangente','<p>Práticas de gestão abrange, no conjunto, o escopo necessário e suficiente, de acordo com a questão.</p>',0),
	(11,'pratica_evidencia','Evidências','<p>As evidências requeridas estão disponíveis, como resultantes da prática de gestão.</p>',0),
	(11,'pratica_controlada','Controle','<p>Há controle suficiente, para assegurar a observância aos padrões gerenciais da práticas de gestão.</p>',0),
	(11,'pratica_refinada','Aperfeiçoamento','<p>A prática de gestão incorpora ou representa um aperfeiçoamento recente (três anos) visando ao aumento da eficiência ou eficácia gerencial.</p>',0),
	(11,'pratica_refinada_implantacao','Aperfeiçoamento em implantação','<p>A prática de gestão incorpora ou representa um aperfeiçoamento em implantação.</p>',0),
	(11,'pratica_arte','Exemplar','<p>Prática de gestão serve de exemplo para outras organizações.</p>',0),
	(11,'pratica_interrelacionada','Inter-relacionamento','<p>Implementação de modo complementar com outras práticas de gestão da organização, onde apropriado. O inter-relacionamento promove uma rede de consequências no sistema de gestão.</p>',0),
	(11,'pratica_cooperacao','Cooperação','<p>Há cooperação entre áreas mais impactadas, no desenvolvimento ou realização da prática de gestão.</p>',0),
	(11,'pratica_cooperacao_partes','Cooperação com interessados','<p>Há cooperação com as partes interessadas mais impactadas, no desenvolvimentou ou realização da prática de gestão.</p>',0),
	(11,'pratica_coerente','Coerência','<p>Existe coerência com os valores, princípios, estratégias e objetivos organizacionais, na realização da prática de gestão.</p>',0),
	(11,'pratica_incoerente','Incoerência grave','<p>Existe incoerência grave entre os valores, princípios, estratégias e objetivos organizacionais, na realização da prática de gestão.</p>',0),
	(11,'pratica_indicador_relevante','Relevância','<p>O resultado esperado para avaliar o desempenho é demonstrado por meio de indicador compatível com o Perfil, estratégias e processos gerenciais da organização.</p>',1),
	(11,'pratica_indicador_complemento','Complementos','<p>O resultado (8a a 8e) e estratificação requerida, são suficientemente demonstrados.</p>',1),
	(11,'pratica_indicador_estrategico','Estratégico','<p>O resultado estratégico necessário é demonstrados por meio deste indicador.</p>',1),
	(11,'pratica_indicador_favoravel','Tendência favorável','<p>Os resultados exigidos e esperados para avaliar o desempenho demonstram melhoria ou estabilização em nível aceitável, nos três últimos exercícios ou ciclos de avaliação.</p>',1),
	(11,'pratica_indicador_estrategico_favoravel','Estratégico com tendência favorável','<p>O resultado estratégico demonstra melhoria ou estabilização em nível aceitável.</p>',1),
	(11,'pratica_indicador_superior','Competitivo','<p>O resultados exigido e esperado para avaliar o desempenho, que permitem comparação com referencial comparativo pertinente, demonstra, no último exercício ou ciclo, ser equivalente ou superior a esse referencial.</p>',1),
	(11,'pratica_indicador_estrategico_superior','Estratégico competitivo','<p>O resultado estratégico demonstra ser equivalente ou superior ao referencial comparativo pertinente.</p>',1),
	(11,'pratica_indicador_lider','Liderança','<p>Resultado estratégico em nível de lidereança no setor ou no mercado.</p>',1),
	(11,'pratica_indicador_estrategico_lider','Estratégico Lider','<p>Resultado estratégico em nível de liderança no setor ou no mercado.</p>',1),
	(11,'pratica_indicador_atendimento','Atendimento aos requisitos','<p>O indicador demonstra, no último exercício ou ciclo, operacionais, suficientes para avaliar o desempenho relativo a requisitos de partes interessadas, em termos de nível alcançado ou superado, ou de melhoria esperada obtida.</p>',1),
	(11,'pratica_indicador_estrategico_atendimento','Estratégico atendimento','<p>Resultado estratégico ser equivalente ou superior ao referencial comparativo pertinente.</p>',1),
	(12,'pratica_adequada','Adequação','<p>Atendimento consistente aos requisitos propostos, i.e., realização das funções relativas aos processos gerenciais requeridos, com mecanismo de controle, atendendo a eventuais especifcidades requeridas e apresentando eventuais informações e destaques solicitados, de forma adequada ao perfil da organização.</p>',0),
	(12,'pratica_continuada','Continuidade','<p>Utilização periódica e ininterrupta, considerando-se a realização de pelo menos um ciclo completo.</p>',0),
	(12,'pratica_complemento','Complementos','<p>Os complementos para a excelência requeridos para o processo gerencial no Critério estão presentes na prática de gestão.</p>',0),
	(12,'pratica_proativa','Proativade','<p>Capacidade de antecipar-se aos fatos, a fim de prevenir a ocorrência de situações potencialmente indesejáveis e aumentar a confança e a previsibilidade dos processos gerenciais.</p>',0),
	(12,'pratica_agil','Agilidade','<p>Há agilidade suficiente nos processos gerenciais exigidos no Critério, incorporados na prática de gestão.</p>',0),
	(12,'pratica_gerencial','Padrão gerencial','<p>Há padrão gerencial suficiente que oriente a execução adequada da prática de gestão.</p>',0),
	(12,'pratica_abrange_pertinentes','Abrangente','<p>Práticas de gestão abrange, no conjunto, o escopo necessário e suficiente, de acordo com a questão.</p>',0),
	(12,'pratica_evidencia','Evidências','<p>As evidências requeridas estão disponíveis, como resultantes da prática de gestão.</p>',0),
	(12,'pratica_controlada','Controle','<p>Há controle suficiente, para assegurar a observância aos padrões gerenciais da práticas de gestão.</p>',0),
	(12,'pratica_refinada','Aperfeiçoamento','<p>A prática de gestão incorpora ou representa um aperfeiçoamento recente (três anos) visando ao aumento da eficiência ou eficácia gerencial.</p>',0),
	(12,'pratica_arte','Exemplar','<p>Prática de gestão serve de exemplo para outras organizações.</p>',0),
	(12,'pratica_inovacao','Inovação','<p>Há características inovadoras presentes na prática de gestão.</p>',0),
	(12,'pratica_interrelacionada','Inter-relacionamento','<p>Implementação de modo complementar com outras práticas de gestão da organização, onde apropriado. O inter-relacionamento promove uma rede de consequências no sistema de gestão.</p>',0),
	(12,'pratica_cooperacao','Cooperação','<p>Há cooperação entre áreas mais impactadas, no desenvolvimento ou realização da prática de gestão.</p>',0),
	(12,'pratica_cooperacao_partes','Cooperação com interessados','<p>Há cooperação com as partes interessadas mais impactadas, no desenvolvimentou ou realização da prática de gestão.</p>',0),
	(12,'pratica_coerente','Coerência','<p>Existe coerência com os valores, princípios, estratégias e objetivos organizacionais, na realização da prática de gestão.</p>',0),
	(12,'pratica_incoerente','Incoerência grave','<p>Existe incoerência grave entre os valores, princípios, estratégias e objetivos organizacionais, na realização da prática de gestão.</p>',0),
	(12,'pratica_indicador_relevante','Relevância','<p>O resultado esperado para avaliar o desempenho é demonstrado por meio de indicador compatível com o Perfil, estratégias e processos gerenciais da organização.</p>',1),
	(12,'pratica_indicador_complemento','Complementos','<p>A classe e estratificação do resultado, quando requerida, é suficientemente demonstrada.</p>',1),
	(12,'pratica_indicador_estrategico','Estratégico','<p>O resultado estratégico necessário é demonstrados por meio deste indicador.</p>',1),
	(12,'pratica_indicador_favoravel','Tendência favorável','<p>Os resultados exigidos e esperados para avaliar o desempenho demonstram melhoria ou estabilização em nível aceitável, nos três últimos exercícios ou ciclos de avaliação.</p>',1),
	(12,'pratica_indicador_estrategico_favoravel','Estratégico com tendência favorável','<p>O resultado estratégico demonstra melhoria ou estabilização em nível aceitável.</p>',1),
	(12,'pratica_indicador_superior','Competitivo','<p>O resultados exigido e esperado para avaliar o desempenho, que permitem comparação com referencial comparativo pertinente, demonstra, no último exercício ou ciclo, ser equivalente ou superior a esse referencial.</p>',1),
	(12,'pratica_indicador_estrategico_superior','Estratégico competitivo','<p>O resultado estratégico demonstra ser equivalente ou superior ao referencial comparativo pertinente.</p>',1),
	(12,'pratica_indicador_lider','Liderança','<p>Resultado estratégico em nível de lidereança no setor ou no mercado.</p>',1),
	(12,'pratica_indicador_estrategico_lider','Estratégico Lider','<p>Resultado estratégico em nível de liderança no setor ou no mercado.</p>',1),
	(12,'pratica_indicador_excelencia','Excelência','<p>Há demonstração de o indicador estratégico estar em nível de referencial de excelência no setor ou no mercado.</p>',1),
	(12,'pratica_indicador_estrategico_excelencia','Estratégico Excelente','<p>Resultado estratégico em nível de referencial de excelência no setor ou no mercado.</p>',1),
	(12,'pratica_indicador_atendimento','Atendimento aos requisitos','<p>O indicador demonstra, no último exercício ou ciclo, operacionais, suficientes para avaliar o desempenho relativo a requisitos de partes interessadas, em termos de nível alcançado ou superado, ou de melhoria esperada obtida.</p>',1),
	(12,'pratica_indicador_estrategico_atendimento','Estratégico atendimento','<p>Resultado estratégico ser equivalente ou superior ao referencial comparativo pertinente.</p>',1),
	(13,'pratica_adequada','Adequação','<p>Atendimento aos requisitos do item, incluindo os métodos de controle, de forma apropriada ao perfil da organização.</p>',0),
	(13,'pratica_proativa','Proativade','<p>Capacidade de se antecipar aos fatos, a fim de prevenir a ocorrência de situações potencialmente indesejáveis e aumentar a confiança e a previsibilidade dos processos. É importante que a avaliação desse fator só considere as práticas de gestão que efetivamente podem assumir a condição de proativas e reativas. Muitas práticas de gestão são adequadas, mas não são proativas ou reativas.</p>',0),
	(13,'pratica_abrange_pertinentes','Disseminação','<p>Implementação, horizontal e vertical, pelas áreas, processos, produtos e/ou pelas partes interessadas, se pertinente ao item, considerando-se o perfil da organização.</p>',0),
	(13,'pratica_continuada','Continuidade','<p>Utilização periódica e ininterrupta da prática de gestão, considerando, pelo menos, um ciclo completo realizado.</p>',0),
	(13,'pratica_refinada_implantacao','Melhoria sendo implantada','<p>Há melhoria sendo implantada na prática de gestão.</p>',0),
	(13,'pratica_refinada','Refinamento','<p>Apresenta aperfeiçoamento (refinamento) decorrente do processo de melhoria.</p>',0),
	(13,'pratica_arte','Estado de arte','<p>Em estágio avançado de refinamento, o processo gerencial atendidos por prática de gestão deve espelhar o estado da arte.</p>',0),
	(13,'pratica_inovacao','Inovação','<p>Em estágios avançados de refinamento, os processos gerenciais atendidos por práticas de gestão devem incorporar alguma inovação.</p>',0),
	(13,'pratica_coerente','Coerência','<p>Prática de gestão alinhada com as estratégias e os objetivos da organização.</p>',0),
	(13,'pratica_interrelacionada','Inter-relacionamento','<p>Implementação de modo complementar com outras práticas de gestão da organização, quando apropriado.</p>',0),
	(13,'pratica_cooperacao','Cooperação','<p>Colaboração entre as áreas da organização e entre a organização na implementação das práticas de gestão.</p>',0),
	(13,'pratica_cooperacao_partes','Cooperação com as partes','<p>Colaboração com as partes interessadas na implementação das práticas de gestão.</p>',0),
	(13,'pratica_indicador_relevante','Relevancia','<p>Refere-se à importância do resultado para determinação do alcance dos objetivos estratégicos e principais objetivos operacionais da organização.</p>',1),
	(13,'pratica_indicador_favoravel','Tendência favorável','<p>Refere-se ao comportamento do resultado ao longo do tempo, devendo ser favorável.</p>',1),
	(13,'pratica_indicador_tendencia','Com tendência','<p>Refere-se ao comportamento do resultado ao longo do tempo.</p>',1),
	(13,'pratica_indicador_superior','Superior ao referencial','<p>Refere-se ao grau em que o resultado organizacionl apresenta comparado com o desempenho de outra organização considerada como referencial pertinente.</p>',1),
	(13,'pratica_indicador_atendimento','Atendimento dos interessados','<p>Níveis de resultados que demonstram o atendimento aos principais requisitos relacionados com necessidades e expectativas de partes interessadas.</p>',1),
	(13,'pratica_indicador_lider','Lider','<p>Posição de liderança de mercado, ou do setor de atuação, em que as forças do macroambiente criam condições similares de competição, por clientes, oportunidades ou recursos de qualquer natureza, na região de atuação.</p>',1),
	(13,'pratica_indicador_excelencia','Excelência','<p>O resultado apresentado denota a organização ser referencial de excelência.</p>',1);
	
	